Nuestro camino hacia la equidad racial y la inclusión

Sensibilización

• Patrocinó cinco cursos de formación del Instituto para la Equidad Racial (con un presupuesto total de 96 055 dólares), a los que asistieron más de 125 representantes de la comunidad, en representación de casi 60 organizaciones diferentes, entre ellas el Grupo de Fuerzas del Orden del Valle de Mahoning.
• Colaboramos con Glenmede Trust para ampliar los conocimientos y las capacidades de la Fundación Wean y otros clientes, con el fin de que puedan alinear de forma más eficaz sus inversiones con sus valores de equidad racial.
• Derivó a los beneficiarios y socios a diversas oportunidades de desarrollo profesional, haciendo hincapié en la REI.

Aprendizaje

• Se estudió la posibilidad de organizar cursos de formación de REI en español y se constató que el proveedor actual no tiene capacidad para impartir un taller de este tipo.
• Como parte de nuestra estrategia de colaborar con gestores de inversiones de diversas empresas, hemos constatado que resulta difícil encontrar datos claros sobre la diversidad entre los gestores de inversiones, lo que dificulta la evaluación de nuestros avances en este ámbito.
• Hemos renovado y desarrollado nuestras competencias en materia de revisión, análisis y diligencia debida de subvenciones utilizando lo que denominamos el «triángulo», una representación gráfica de cómo el personal sigue el recorrido de una solicitud —retos, estrategia y resultados— con el objetivo de elaborar un análisis sólido y equilibrado.

Valentía y práctica

• En 2023, la financiación destinada a organizaciones dirigidas por personas negras, hispanas o latinas aumentó un 64 % con respecto a 2022. Casi un tercio de los fondos de las subvenciones de inversión comunitaria —por un total de 905 000 dólares— se concedió a organizaciones dirigidas por personas negras, hispanas o latinas en 2023.
• Hemos orientado deliberadamente la inversión de nuestro fondo de dotación para que se ajuste mejor a nuestros valores, en particular a la equidad racial. Hasta la fecha, el 35 % de nuestra cartera se invierte de manera que se ajuste a nuestros valores.
• En consonancia con el informe «Making Philanthropy Better», se analizaron y recomendaron medidas para adaptar y renombrar nuestro programa de subvenciones «Neighborhood SUCCESS», que ahora se denomina «Resident Engagement Grants». Se contrató a un experto en contenidos de comunicación para que elaborara una descripción clara y precisa del objetivo y la orientación futura del programa.
• Aumento del número de organizaciones dirigidas por personas de raza negra o hispanas/latinas que participan en el programa de becas para líderes de organizaciones sin ánimo de lucro de la Universidad Estatal de Youngstown, pasando de una de cada diez (10 %) en 2021 a cuatro de cada trece (31 %) en 2023.
• Organizó eventos y debates centrados en la equidad racial, entre los que se incluyen el primer evento presencial de 2023 del grupo de afinidad «Blacks in Philanthropy» de Philanthropy Ohio —y su primera reunión en el valle de Mahoning— y una tarde de conversación con más de una docena de mujeres negras, tanto mentoras como mentoradas, entre las que se encontraban las becarias Wean, el personal y las residentes.
• Hemos aumentado nuestra visibilidad y hemos participado en diversas iniciativas en nuevos espacios, como los festivales «Pride in the Valley», «Juneteenth» y «HOLA», así como en el evento de vuelta al cole del Distrito Escolar de la ciudad de Warren. Actualmente estamos llevando a cabo una iniciativa organizada para aprovechar al máximo estas oportunidades y nuestros recursos, centrándonos específicamente en la alineación de valores y el seguimiento de la participación.
• Promovimos la Fundación Wean como un espacio inclusivo para la comunidad y la participación ciudadana, y fomentamos el uso de nuestras instalaciones eximiendo del pago de las tarifas de alquiler en 2023.
• El personal formó parte de los siguientes consejos y comités: Enlightened Solutions, el Instituto de Políticas Sanitarias de Ohio, el Comité de Programación de Subvenciones de PEAK, el Comité de Subvenciones del Fondo de Transformación de Ohio, el Comité de Participación y Desarrollo de Miembros del Fondo para Nuestro Futuro Económico, el Comité de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB) de Philanthropy Ohio y su grupo de afinidad «Blacks in Philanthropy».
• Propuso al director ejecutivo de una organización local dirigida por personas de raza negra, quien posteriormente fue nombrado miembro con derecho a voto del consejo de administración de una organización regional. La organización amplió la composición de su consejo para incluir una representación cívica de hasta el 30 % (ocho miembros) y modificó su estructura de gobierno con el fin de garantizar la inclusión de personas de raza negra e hispanas/latinas que aportaran una variedad de antecedentes y experiencias relevantes a su misión y prioridades.

Sensibilización

• Patrocinó cuatro cursos de formación del Instituto para la Equidad Racial (REI) (75 000 dólares), a los que asistieron más de 80 representantes de la comunidad, en representación de 36 organizaciones; estudió las opciones para que la formación de la fase 1 del REI se impartiera en español
• Organizó una serie formativa sobre organizaciones equitativas dividida en tres partes

Práctica

• Participó en los comités regionales de Diversidad, Equidad e Inclusión del Fondo para Nuestro Futuro Económico y de Philanthropy Ohio
• Busqué ampliar mis conocimientos personales y organizativos a través de diversos eventos de networking y conferencias
• La inversión de impacto puede llevarse a cabo sin que ello suponga una reducción de la rentabilidad de las inversiones.

Aprendizaje

• Indicadores adoptados para los resultados deseados en materia de equidad racial e inclusión, con el fin de realizar un seguimiento y medir los avances
• Hemos creado un proceso dentro de nuestra plataforma de concesión de subvenciones para recopilar datos demográficos de los solicitantes de subvenciones para la participación ciudadana, así como información sobre equidad racial e inclusión de los posibles proveedores
• Por primera vez, se han publicado los datos demográficos sobre el origen étnico de los responsables de las entidades beneficiarias de las subvenciones para la inversión comunitaria y la participación ciudadana
• Se han destinado fondos del programa a organizaciones dirigidas por personas negras e hispanas o latinas:
  • Inversión en la comunidad: Seis organizaciones recibieron 550 000 dólares, lo que supone el 23 % del total de las subvenciones concedidas
  • Participación ciudadana: Cinco organizaciones recibieron 19 132 dólares, lo que supone el 63 % del total de las subvenciones concedidas
• Se ha mejorado la recopilación de resultados de los beneficiarios mediante la revisión del formulario de evaluación para incluir reflexiones sobre la equidad racial y la inclusión
• Ha creado un programa de becas en colaboración con Strategic Partners para hacer frente a la falta de oportunidades para los líderes ejecutivos afroamericanos e hispanos/latinos en organizaciones sin ánimo de lucro y en el ámbito del desarrollo comunitario
• Se ha creado y mantenido una plantilla con diversidad racial (el 71 % se identifica como negro o hispano/latino) y un consejo de administración con diversidad racial (el 67 % se identifica como negro o hispano/latino)
• Bajo la dirección del Comité de Inversiones del Consejo de Administración, hemos revisado nuestra política de inversiones con el objetivo de armonizar en mayor medida las inversiones del fondo de dotación de la Fundación con nuestros valores, en particular la equidad racial. Además, el Comité de Inversiones se ha familiarizado con el proceso de presentar o respaldar resoluciones de accionistas destinadas a modificar las políticas de determinadas empresas que van en contra de nuestros valores, y ha participado en dicho proceso. Estas resoluciones abarcan numerosas cuestiones, desde el cambio climático hasta las contribuciones políticas y la presentación de datos sobre diversidad.

Concienciación

• Formación patrocinada por el Instituto para la Equidad Racial (105 000 dólares):
  • Sesiones (6): Actores de la comunidad (118)
  • Organizó una sesión formativa del Instituto para la Equidad Racial, en colaboración con el Grupo de Trabajo de las Fuerzas del Orden del Valle de Mahoning (20), una red de grupos de trabajo que apoyan iniciativas comunitarias en todo el Valle de Mahoning

Aprendizaje

• Fomentó el aprendizaje personal, organizativo y comunitario mediante cursos de formación sobre equidad racial e inclusión
• Conocimiento de las prácticas de REI mediante la participación en los comités de diversidad, equidad e inclusión (DEI) de los socios locales y regionales 
• Contrató al Greater Ohio Policy Center (GOPC) para elaborar un informe sobre la situación actual a nivel local en el que se desglosaran los datos por origen étnico
• Encargó la elaboración del informe«Incorporación de la equidad racial y la inclusión en la filantropía en el valle de Mahoning», que recoge las conclusiones y recomendaciones de un amplio estudio sobre las perspectivas de las partes interesadas respecto a los retos y oportunidades asociados a la puesta en práctica por parte de la Fundación de su recién renombrada«Dirección estratégica de equidad racial e inclusión: 2019-2023» (Dirección estratégica REI).

Práctica

• La Teoría del Cambio sobre la Equidad Racial (RE TOC) dio paso a la Dirección Estratégica de REI, una iniciativa deliberada impulsada por la junta directiva y el personal para seguir avanzando en la puesta en práctica de la equidad racial
• Se han elaborado los resultados deseados en materia de equidad racial e inclusión (REIO) para cada pilar
• Se ha comprometido con el GOPC a elaborar indicadores que respalden los REIO deseados
• Se han revisado las prácticas de contratación de personal para que sean más equitativas e inclusivas:
  • Descripciones de puestos actualizadas
  • Información salarial divulgada
  • Puso de manifiesto el compromiso de la Fundación con la creación y el mantenimiento de una cultura que combata el racismo
• Se ha involucrado a ambos socios estratégicos en un nuevo proceso más profundo para documentar su compromiso con la equidad racial, más allá de la participación en la formación del Instituto de Equidad Racial, en los ámbitos de la sensibilización, el aprendizaje y la práctica.

Concienciación

• Formación patrocinada por el Instituto para la Equidad Racial (2 sesiones) (30 000 dólares)
  • Sesión presencial celebrada antes del inicio de la pandemia de COVID-19; partes interesadas de la comunidad (18)
  • Sesión virtual organizada; partes interesadas de la comunidad (27)  
• Apoyó el Plan de Mejora de la Salud del condado de Mahoning con datos locales

Aprendizaje

• Me incorporé al Comité Ad Hoc de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) del Fondo para nuestro Futuro Económico (FFEF), una alianza de financiación que lucha por eliminar las desigualdades sistémicas en el noreste de Ohio
• Colaboró con una entidad financiadora local en la creación de las visitas guiadas por Zoom «Getting to Know You», como iniciativa para fomentar el contacto entre líderes filantrópicos afroamericanos y líderes de organizaciones sin ánimo de lucro afroamericanos e hispanos/latinos de Warren y Youngstown

Práctica

• Se llevó a cabo una Evaluación de la huella de equidad con Laboratorio de Acción del Tercer Espacio (TSAL), una cooperativa de base dedicada a la investigación, la estrategia y el diseño, con el fin de impulsar la integración de las energías renovables
  • Se ha constituido el Comité de la Junta Directiva y el personal de REI
  • Se ha dado prioridad al RE TOC como primer proyecto
• Encuesta comunitaria de 2019 basándose en los resultados
  • Asignación del presupuesto para subvenciones de la Estrategia 2019-2023
  • Ajustar las subvenciones del NSG a las prioridades identificadas por los residentes 
• Subvenciones para la ayuda y la estabilización ante la crisis de la COVID-19 en el valle de Mahoning: se garantizó un acceso continuo y equitativo a los recursos, especialmente en las comunidades de minorías étnicas 
• Se ha pasado a una plataforma en línea diseñada para gestionar proyectos de impacto social, capaz de agilizar los procesos de concesión de subvenciones, reducir los sesgos y realizar un seguimiento y un desglose de los datos de los beneficiarios
• Se ha contratado a un responsable de programas para gestionar los programas de desarrollo de capacidades, con especial atención a la REI 

Concienciación

• Formación patrocinada por el Instituto para la Equidad Racial (80 000 dólares)
  • Sesiones (6): Junta de Wean (100 %) y partes interesadas de la comunidad (169)
  • Sesión copatrocinada: Socio estratégico, Youngstown Neighborhood Development Corporation (40)
• Promovió la formación del Instituto para la Equidad Racial mediante presentaciones en colaboración con organizaciones locales, regionales y estatales

Aprendizaje

• Se ha incorporado a los comités de DEI de la entidad financiadora local y del socio regional
• Participó en el «Desafío de 21 días por la igualdad racial y la justicia social»
• Se llevó a cabo la Encuesta comunitaria de 2019 para dar voz a los residentes e identificar las necesidades más urgentes del Valle

Práctica

• Dirección estratégica aplicada : 2019-2023, con especial énfasis en el cumplimiento de nuestra misión y en la evaluación del éxito desde la perspectiva del REI 
• Ampliación de la participación en la formación del Race Equity Institute en el acuerdo de las subvenciones Neighborhood SUCCESS (NSG)
• Se ha creado el Equipo de Transformación de REI
• Actuó con criterio a la hora de destinar fondos más allá de las prioridades estratégicas, prestando apoyo a un proyecto de historia oral dedicado a recopilar y preservar el rico patrimonio de los residentes negros de Warren

Concienciación

• Formación patrocinada por el Instituto para la Equidad Racial (59 000 dólares)
  • Sesiones (6): Actores de la comunidad (163)
  • Sesión copatrocinada: Administradores del Distrito Escolar de la ciudad de Warren (37)

Aprendizaje

• Participó en las seis sesiones «Poner el racismo sobre la mesa»
• Asistí a un taller de dos días sobre «El arte del liderazgo participativo» con Strategic Partners
• Creado en colaboración con REI y un financiador local
• Consultor contratado para apoyar las iniciativas de REI

Práctica

• Se ha añadido la expectativa relativa a la formación del Instituto para la Equidad Racial al acuerdo sobre subvenciones de inversión comunitaria
• Se ha dado prioridad a las subvenciones que integran la equidad racial y la inclusión en su labor y que ponen de manifiesto una distribución del poder de decisión que refleje a las comunidades a las que prestamos servicio

Concienciación

• Formación patrocinada por el Instituto para la Equidad Racial (24 000 dólares)
  • Sesiones (2): personal de Wean (100 %), junta directiva de Wean (89 %) y partes interesadas de la comunidad (80 %)

Aprendizaje

• Encargó al Centro para la Filantropía Eficaz la elaboración de un informe sobre la percepción de los beneficiarios 
• Encargó al Dr. Robert Fisher la realización de una encuesta como seguimiento adicional a un informe de PolicyLink de 2006, con el fin de ofrecer una perspectiva más amplia sobre los avances de la Fundación 
• Me incorporé al Comité de Diversidad, Equidad e Inclusión de Philanthropy Ohio, una organización estatal que agrupa a diversos miembros y cuyo objetivo es orientar y capacitar a sus miembros para que sean socios eficaces en la promoción del cambio en las comunidades de Ohio.

Práctica

• Se ha incorporado la consideración de la diversidad, la equidad y la inclusión en la revisión de las subvenciones para la inversión comunitaria
• Se ha incorporado la formación del Instituto para la Equidad Racial al plan de estudios del Programa de Líderes Emergentes
• Autor del artículo «Encuentra tu nicho y pon tu granito de arena » de Philanthropy Ohio
• Participó en la iniciativa de Philanthropy Ohio «Invertir en la equidad racial y la inclusión» vídeo

Concienciación

Asistió a la formación del Instituto para la Equidad Racial tras recibir una invitación de socios filantrópicos regionales